С Ириной работать легко, общается она на человеческом языке. Сравниваю с десятками экспертов с кем приходилось работать. Рекомендую как эксперта по управленческим компетенциям и продажам.

Работали с Ириной около полугода. За это время я сильно прокачал прежде всего управленческие навыки. Важно то, что встречи строились исходя из реальных проблем бизнеса (а не из моих надуманных проблем). Обычно происходило это так - сначала мы выявляли узкие места бизнес процессов потом начиналась основная работа:

1. Теоретическая часть (разбираем методики, которые будем проверять),
2. Практическая часть (ставим задачи - как я буду их внедрять и что будет результатом),
3. Домашнее задание (обычно это задача до следующей встречи - внедрение в процессы новой методики или изменение существующего процесса).

Ирина, спасибо огромное за работу с вами. Оплата ваших консультаций - это самое разумное , что я мог сделать при найме руководителя в свою компанию. Это сэкономило мне много денег и времени. Я уверен, если бы мы не прояснили кто именно мне нужен и не создали портрет нужного мне человека, я бы просто не заметил того человека, которого в итоге нанял. А нанял я именно того, кого очень не хватало в моей команде. С новым руководителем уже сделали рекорд продаж за всю историю компании, запустили новый проект, так как освободилось мое время, пересобрали команду (перераспределили функции и сотрудники стали более эффективно работать, уволили неэффективного сотрудника, раскрыли скрытый потенциал сотрудников , про который ранее даже не знали).
Новый руководитель оптимизировал процессы , в том числе предложила новые сервисы, которые помогли все упростить. дополнительно сделали большой задел клиентов на будущее, что обеспечит прирост продаж в последующие месяцы.

Обратился к Ирине, потому что на тот момент в должности руководителя я трудился уже полгода, начитался кучу книг по управлению и в голове образовалась полнейшая каша. Было ощущение, что я все знаю, но результаты на работе именно в части управления людьми по прежнему оставляли желать лучшего.
Обратился именно к Ирине, так как я считаю, что учиться нужно именно у практиков, которые доказали своими результатами, что имеют право обучать людей этой не легкой профессии руководителя. Впечатлил послужной список Ирины, так же дополнительно привлекло внимание то, что у неё был успешный опыт построения команды именно в лизинговой сфере.
После месяца занятий с Ириной у меня появилась в голове структура управления, появился вектор, теперь я четко понимаю куда нужно двигаться и какие компетенции в себе развивать. После данного курса у вас точно появится представление о том как управлять коллективом, что такое Команда, в чем функции управления и какие для этого есть инструменты. Кстати, мои личные результаты в абсолютных цифрах выросли примерно на 25% за месяц курса и месяц после него.
Рекомендую лично Ирину и данную программу всем молодым руководителям, которые воспринимают свою должность как награду за хорошие результаты на прежней и не совсем понимают как и для чего и кем нужно управлять. Так же данная программа будет полезна собственникам Бизнеса, которы «тащат все на себе» и чья эффективность зависит исключительно от количества приложенных к бизнесу собственных сил и времени.

Привлекали Ирину для реализации проекта развития. Сотрудничали 6 месяцев. Взаимодействие было через руководителя коммерческого блока. Задачи были реализованы. Все четко, системно и конструктивно

Ирина Попова, спасибо тебе большое за долгую и подробнейшую коучинговую сессию👏🏻👏🏻👏🏻
Я совсем не ожидала, что за одну сессию возможно достичь такого понятного и подробного результата, четкого понимания в приоритизации проектов и верного направления.
Безмерно рада, что ты так профессионально организовала все мои мыли в голове и вопрос осознанности моей деятельности впервые за долгое время для меня очевиден.